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2018年10月23日 作者:gzh [返回]

10月12日【中国冶金报】第4版刊发文章《质量提升没有最好,只有更好》

 

质量提升没有最好,只有更好

——河钢石钢多措并举提升产品质量纪实

本报记者 李瑞 通讯员 郭旭梅

96,经过客户检验,河钢石钢生产的液压杆用钢针孔不良比例与进口钢材相当,标志着河钢石钢产品质量提升取?#23186;?#27573;性成果。

质量提升没有最好,只有更好。今年初以来,河钢石钢炼钢厂开始了新一轮质量攻关,不断推出质量提升新举措,完善产线操作标准,优化工?#31456;?#32447;和参数,严格质量基础管理;建立“钢材端淬性能预测模型?#20445;?#20511;助智能化提升产线信息化水平;通过客户提出的高标?#23478;?#27714;,倒逼提升产品质量;举办“质量提升榜”活动,以奖励来激发职工解决问题的积极性……一系列新举措目前已取得了不错的成效,帮助河钢石钢迈向高质量发展之路。

 

建立预测模型 为提质“献智”

 

97,在河钢石钢炼钢厂转炉车间里,精炼工段丙班职工正在生产供全球最大重型变速器生产企业———陕西法士特的高端齿轮钢。该钢种对端淬要求极为严格,冶炼?#35759;?#22823;,没有经验的职工每次生产时?#21152;?#20123;犯怵;为了便于质量控制,在化验结果送达后,还需要人工计算端淬值,费时费力。

信息物流中心三级专家张麟在了解炼钢厂的需求后,主动请缨建立“钢材端淬性能预测模型”。为了开发该模型,他深入炼钢现场提取实际数据,利用模型计算出DI值(淬火烈?#20219;?#26080;限大的假想的淬火介质中淬火时的临界?#26412;叮?#21512;金系数、硼系数、碳当量及乔米尼曲线各点数值(J),同时提供公制/英制的转换,实现了硼钢、非硼钢相关参数的计算,并进一步把炉号标准集成到界面中,通过人工设定目标DI值,勾选元素,最终在标准?#27573;?#20869;自动计算出该元素目标成分。

今年5月份,该模型实现了系统开发,并?#24230;?#27491;式运行。该模型能够根据实?#22987;?#27979;情况和端淬?#24403;?#21270;趋势动态调整成分,精确控制合金、增碳剂?#20219;?#26009;的加入量,将成品碳和合金元素控制在窄?#27573;?#20869;,为职工调整原料?#24230;?#37327;提供了依据。

“它就像一位充满智慧的‘高级?#25991;薄?#33021;够随时指导生产。”炼钢厂职工纷纷为张麟新建的模型“点赞”。据介绍,在“高级?#25991;薄?#30340;指导下,炼钢厂端淬合格率由1月份的96.63%提高到了8月份的98.86%,产品质量稳定提升为该公司满足高端客户需求打下了基础。

 

与“高手”过招 倒逼产品质量提升

 

96,国际某知名工程机械客户表示,河钢石钢生产的液压杆用钢针孔不良比例与进口钢材相当,他们对此非常满意。然而,最初双方的合作并不顺利。

供货之初,该客户提出,河钢石钢的产品出现细纹和针孔缺陷,个别炉次缺陷比例较高,平均缺陷比例在3%。“越是高端?#30446;?#25143;,对产品质量的要求越高,很多时候,同样牌号的产品,供普通客户质量完全达标,而供世界?#37117;?#31471;客户就可能存在不合格的情况。”河钢石钢炼钢厂生产?#38469;?#23460;主任陈?#21152;?#35828;,与“高手”过招,才能倒逼产线工艺改进和质量管理提升。于是,炼钢厂欣然?#37038;?#20102;这个挑战,成立了由厂长牵?#36820;?#25915;关组,围绕提高钢材的纯净?#21462;?#25913;善铸坯内?#24615;?#29289;分布?#20219;?#39064;重点攻关。同时,炼钢厂还为该客户配备了专属的“产线客户质量保障工程师”“跟班工程师?#20445;?#24182;实行“领?#21450;?#24178;”制度,让中层领导直接对接客户,快速解决客户反映的质量问题。2018年,该客户的产品平均缺陷率指标降至0.5%以内,6月份降至历史最优的0.26%,达到日本钢材的质量水平,得到了客户的认可。

“精雕细琢每一个生产细节,用更高的标准自我要求,不断提升产品质量。”对接该客户的“产线客户质量保障工程师”?#36816;战?#35828;,炼钢厂不断修订该客户的“工艺明白卡?#20445;?#20808;后优化了转炉出钢脱氧制?#21462;?#37319;用无钙化处理进行精炼、优化钢水静置工艺、提高连铸的保护浇注等,满足了特钢多维度的适配性、稳定性。

“根据实际生产情况不断探索最优的生产参数,然后修订‘工艺明白卡’,每一个参数的变化都会促进质量的进步———这是我们现场实践摸索出来的。”陈?#21152;?#39640;?#35828;?#35828;,随着该钢种质量改善,供其他客户的同类钢种质量也得到稳步提升,客户的整体满意度获?#23186;?#22823;提升。

 

向全员“借脑” 突破质量“瓶颈”

 

“恭喜啊,王工,公司刚发布了‘质量提升榜’公告,你们团队中榜啦!”95,河钢石钢?#38469;?#20013;心开发部齿轮钢首席开发师王信康从同事那里得知,自己带领的团队“中榜”了,格外高兴。原来,该公司组织专家团队对所有揭榜团队提出的?#38469;?#21487;行性、项目实施方案进行综合评审后,最终确定王信康团队、胡云生团队、郝增林团队、谭建平团队4个团队中榜。

为进一步提升产品质量,解决河钢石钢生产过程中遇到的生产、?#38469;?#38590;题,促进产品升级结构调整,河钢石钢推出了“质量提升榜”活动,面向职工全员“借脑?#20445;?#38024;对质量“瓶颈”向广大职工或团队征集解决方案。这是继“小建议大奖励”活动后,该公司又一项充分挖掘“民间智慧”的创新举措。?#27809;?#21160;以奖励为主,根据质量提升项目的?#38469;?#21547;量、难易程?#21462;?#24433;响程度等设立不同的奖励金额,以激发职工积极性。“与以往向职工借智借力不同的是,这次的‘质量提升榜’主要是我们根据客户反映比较集中的质量问题拟定提升项目,每季度发?#23478;?#27425;,由职工来揭榜解决。”?#38469;?#20013;心?#27809;?#30740;究所所长郑朝辉介绍道。

“我们已经制订了详细的解决方案和推进计划,从成分设计优化和加热工艺优化?#30830;?#38754;研究晶粒细化机理,以解决实际生产中的质量问题,我们一定会努力做好这项工作。”王信?#23548;?#23450;地说。他的团队包含了炼钢厂、轧钢厂、?#38469;?#20013;心等部门的产线?#38469;?#20154;员,强大的?#38469;?#38453;容为他增添了解决问题的信心。

“我们炼钢厂组织的3个团队揭榜都中榜了,这个活动不仅能解决生产中的质量难题,还能在攻关过程中‘练兵’,培养和发现人才,让职工获得更多收益和成就感,一举多得!”炼钢厂副厂长胡云生说。他带领的团队组团攻关“高端轴承钢大颗粒?#24615;印?#38382;题,目前各项工作正在有序推进当中。

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